近年來(lái)在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)的土壤污染破壞問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，16.1%的總體土壤點(diǎn)位超標(biāo)率，說(shuō)明了我國(guó)土壤治理仍處于初級(jí)階段，也說(shuō)明了解決問(wèn)題的緊迫性和必要性。

針對(duì)目前的土壤環(huán)境惡化的情況，國(guó)家不斷出臺(tái)一系列的政策來(lái)治理土壤問(wèn)題，并相應(yīng)進(jìn)行大規(guī)模的資金投入。“美麗中國(guó)”首次被寫(xiě)入五年規(guī)劃，“海綿城市”的建設(shè)也作為未來(lái)的一項(xiàng)重大課題，行業(yè)未來(lái)的目標(biāo)更加明確。PPP發(fā)展前景廣闊，綠化作為PPP項(xiàng)目中的重點(diǎn)熱點(diǎn)，也將在PPP模式中獲得巨大收益。“土十條”的出臺(tái)，第一次為我國(guó)未來(lái)幾十年的土壤治理提出了方向和目標(biāo)，由此帶來(lái)的行業(yè)前景預(yù)測(cè)將十分廣闊。

在這一背景下，西施生態(tài)顯然有機(jī)會(huì)大展拳腳。主營(yíng)業(yè)務(wù)為土壤污染治理和園林綠化的西施生態(tài)一直立足于技術(shù)上的創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大科研隊(duì)伍，至今已獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)利技術(shù)，形成自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。特別是重金屬污染土壤修復(fù)固定劑以及抗逆性馴化植物的應(yīng)用，使公司在重金屬土壤污染治理，尤其是礦山開(kāi)發(fā)導(dǎo)致的土壤污染治理方面獨(dú)樹(shù)一幟。2015年，公司力主商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，在堅(jiān)持傳統(tǒng)的園林綠化工程業(yè)務(wù)的同時(shí)，成功轉(zhuǎn)型升級(jí)至礦山生態(tài)修復(fù)及重金屬污染土壤修復(fù)領(lǐng)域，緊緊圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略和平臺(tái)型商業(yè)模式，全力打造生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值端，努力克服傳統(tǒng)行業(yè)模式弊病，確保生態(tài)環(huán)境的持久美化。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)土壤污染、破壞問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重。根據(jù)《全國(guó)土壤污染狀況調(diào)查公報(bào)》，全國(guó)土壤總體超標(biāo)率為16.1%，其中輕微、輕度、中度和重度污染比例分別為11.2%、2.3%、1.5%和1.1%。從分布情況看，無(wú)機(jī)污染物含量分布呈現(xiàn)南高北低的態(tài)勢(shì)，西南、中南地區(qū)成為土壤重金屬超標(biāo)重災(zāi)區(qū)。無(wú)論從全國(guó)整體的土地情況來(lái)看，還是從不同類(lèi)型用地的污染情況來(lái)看，我國(guó)的土壤點(diǎn)位超標(biāo)率普遍較高。這也就給我國(guó)的土壤治理市場(chǎng)帶來(lái)了廣闊 的發(fā)展空間，市場(chǎng)潛力巨大。以處理一立方米土壤均價(jià)1000元來(lái)估算，我國(guó)土壤治理行業(yè)就還有上萬(wàn)億的市場(chǎng)沒(méi)有被開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)廣闊，是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的整體提高和生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的日益加劇，對(duì)環(huán)境保護(hù)及生態(tài)修復(fù)工作日漸重視，但國(guó)內(nèi)對(duì)生態(tài)修復(fù)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)相對(duì)不足， 生態(tài)修復(fù)在我國(guó)處于起步階段，從業(yè)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，并且大多集中在對(duì)技術(shù)要求不高的平面及土質(zhì)坡面工程上，在技術(shù)要求較高的生態(tài)修復(fù)（如巖石坡面）工程上涉足公司很少，競(jìng)爭(zhēng)程度不高。在全國(guó)8820家環(huán)境保護(hù)從業(yè)單位中，涉及土壤治理的企業(yè)僅僅占比3.7%。這些，都充分地說(shuō)明了行業(yè)目前擁有巨大的發(fā)展空間和潛力。

近年來(lái)，我國(guó)出臺(tái)了一系列有關(guān)于土壤污染治理的政策。這些政策體現(xiàn)了國(guó)家的決心，也為行業(yè)的發(fā)展指明了方向和道路。與此同時(shí)，政府在財(cái)政上的投入也體現(xiàn)了政府治理土壤污染的決心。根據(jù)財(cái)政部所公布的數(shù)字，2014年、2015年，政府在土壤污染治理方面投入相同，均為37億元；2016年的預(yù)算則猛增到90.89億元，從財(cái)政投入上保證了土壤治理行業(yè)的發(fā)展。

如此密集的政策出臺(tái)，以及大力度的財(cái)政資金投入，使得土壤修復(fù)行業(yè)得以充足的發(fā)展。北極星節(jié)能環(huán)保網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2014年全國(guó)土壤修復(fù)合同簽約額為12.74元，到了2015年就增長(zhǎng)到21.28億元，增長(zhǎng)幅度巨大。從企業(yè)數(shù)量上看，全國(guó)從事土壤修復(fù)業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量由2014年的500家左右增長(zhǎng)到2015年的超過(guò)900家，同樣體現(xiàn)了行業(yè)的快速發(fā)展。

在“十三五規(guī)劃”中，有關(guān)于土壤修復(fù)治理方面的目標(biāo)是明確的：在“十三五”要建100個(gè)重大土壤修復(fù)工程，其中包括開(kāi)展1000萬(wàn)畝耕地修復(fù)和4000萬(wàn)畝 被污染耕地的風(fēng)險(xiǎn)管控。2016年5月28日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》（簡(jiǎn)稱(chēng)“土十條”），更加詳細(xì)地為未來(lái)的幾十年制定出了土壤污染修復(fù) 防治目標(biāo)，明確了科學(xué)的治理思路和治理責(zé)任體系。我國(guó)土壤面積廣大，情況復(fù)雜，“土十條”的首要任務(wù)是摸清家底：開(kāi)展土壤污染調(diào)查，掌握土壤環(huán)境質(zhì)量狀 況。由于土壤的異質(zhì)性，點(diǎn)位的取樣只能代表某一點(diǎn)的土壤污染情況，周?chē)嚓P(guān)的土壤污染情況無(wú)法準(zhǔn)確了解，所以準(zhǔn)確調(diào)查土壤污染的總量是至關(guān)重要的。有了相對(duì)準(zhǔn)確的調(diào)查，更有利于制定比較明確的目標(biāo)。

第二，土十條明確了科學(xué)的治理思路。土壤治理不同于大氣治理和水治理，有著其行業(yè)的特殊性。這 種特殊性表現(xiàn)為污染源復(fù)雜，一旦污染就難以將污染物徹底清除；從投入上講，土壤治理的投入也一般較大?；谕寥乐卫硇袠I(yè)的特殊性，“土十條”確定以差異化 管理土壤為主，實(shí)行農(nóng)用地，建筑用地分類(lèi)管理，以管理為主，并不在短期提出過(guò)于明確的目標(biāo)。

第三，土十條明確了土壤治理責(zé)任體系。 “土十條”明確了“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則，也就是說(shuō)誰(shuí)造成了污染，誰(shuí)就負(fù)責(zé)治理。土壤修復(fù)的責(zé)任明確，企業(yè)，單位和個(gè)人都會(huì)主動(dòng)關(guān)注土壤污染問(wèn)題，并積極預(yù)防和治理土壤污染，避免了過(guò)去幾十年“企業(yè)污染，政府修復(fù)”的弊端。

我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，土壤治理行業(yè)的發(fā)展仍屬于初級(jí)階段。大量亟需治理的土地，再加上政策目標(biāo)的不斷明確和完善，行業(yè)前景十分廣闊，行業(yè)發(fā)展空間極大。 尤其是當(dāng)土十條出臺(tái)以后，更加明確了目標(biāo)，治理思路和責(zé)任體系，為土壤治理行業(yè)未來(lái)幾十年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在《中國(guó)土壤修復(fù)技術(shù)與市場(chǎng)研究報(bào)告 (2016-2020)》中，行業(yè)專(zhuān)家利用生命周期估算法、時(shí)間序列法和情景分析法預(yù)測(cè)“十三五”期間國(guó)內(nèi)土壤修復(fù)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模，得到在2016年至 2020年間的我國(guó)土壤修復(fù)市場(chǎng)規(guī)模下限(保守預(yù)測(cè))總額約為849億元，上限(激進(jìn)預(yù)測(cè))總額約為5047億元。但是，由于我國(guó)土壤行業(yè)仍屬發(fā)展的初級(jí) 階段，報(bào)告中認(rèn)為“十三五”期間土壤修復(fù)依然不會(huì)進(jìn)入躍進(jìn)階段，不會(huì)大規(guī)模展開(kāi)。報(bào)告總體認(rèn)為， 2016年至2020年期間，整個(gè)土壤治理行業(yè)將實(shí)現(xiàn)849億元的市場(chǎng)總量。

近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)環(huán)境的要求也在不斷提高。園林的建設(shè)和綠化，不僅能夠美化環(huán)境，陶冶人的情操，還更有利于人們的健康，在現(xiàn)代社會(huì)里，已經(jīng)成為了衡量另一個(gè)城市檔次的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

行業(yè)內(nèi)公司紛紛建立一體化產(chǎn)業(yè)鏈。園林綠化公司的設(shè)計(jì)和施工水平普遍接近， 技術(shù)上也無(wú)明顯差異，所以行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)模式屬于接近完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在健康的市場(chǎng)條件下，所有行業(yè)內(nèi)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中幾乎都無(wú)法獲得超額利潤(rùn)。園林公司的產(chǎn)業(yè)鏈比較簡(jiǎn)單。由于大多數(shù)園林綠化公司能夠自行提供苗木品種，只有當(dāng)需要珍稀品種的時(shí)候，才到苗木生產(chǎn)商那里去購(gòu)買(mǎi)。所以，上游苗木的生產(chǎn)商議價(jià)能力不強(qiáng)。而下 游行業(yè)，主要是地方政府和房地產(chǎn)商。園林綠化行業(yè)的園林設(shè)計(jì)，園林施工，景觀維護(hù)等業(yè)務(wù)之間聯(lián)系相對(duì)緊密，所以行業(yè)內(nèi)各公司紛紛建立一體化的公司產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，提高效率。

近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)園林綠化，生態(tài)保護(hù)等問(wèn)題的不斷重視，園林綠化行業(yè)發(fā)展迅速，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)城市園林綠化 行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2001年至2010年全國(guó)城市綠化固定資產(chǎn)投資保持了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。報(bào)告中還顯示，隨著投資力度的不斷加大，我國(guó)城市園林綠化面積規(guī)模也在不斷增加。截至2014年底，中國(guó)擁有園林綠地面積近250萬(wàn)公頃，是2001年(94.7萬(wàn)公頃)的2.64倍。

截至2015年末，我國(guó)的城市化率為56.1%左右，城鎮(zhèn)常住人口74916萬(wàn)盡管我國(guó)在2012年城鎮(zhèn)化率就超過(guò)了50%，但較發(fā)達(dá)國(guó)家平均75%的城市化率相比，還有很大差距。這個(gè)差距事實(shí)上也就為城市建設(shè)，尤其是綠化建設(shè)提供了發(fā)展空間。越來(lái)越多的人口涌入城市，以及人們對(duì)生活環(huán)境要求的不斷提高，都給行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的需求。預(yù)計(jì)在未來(lái)，城鎮(zhèn)化仍將是國(guó)家重點(diǎn)政策之一，因而未來(lái)對(duì)城市綠化的需求將不斷加大，園林綠化行業(yè)熱度將持續(xù)升溫。

從需求端來(lái)看，城鎮(zhèn)化帶來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，也會(huì)助推園林綠化行業(yè)的發(fā)展。城鎮(zhèn)人口的不斷增加，導(dǎo)致人們對(duì)住房改善的要求也日益增加。2011年末中國(guó)城 鎮(zhèn)居民人均住房面積已達(dá)30平方米。根據(jù)住建部要求，2020年城鎮(zhèn)居民的人均住房面積要達(dá)到40平方米，以2020年中國(guó)8億城鎮(zhèn)居民的保守?cái)?shù)字計(jì)算， 將增加住房面積40億平方米。在如此寬廣的市場(chǎng)藍(lán)海下，又處于人居環(huán)境普遍改善，人們觀念迅速轉(zhuǎn)變的時(shí)代，能夠在綠化上勝出的房地產(chǎn)商將擁有更大的市場(chǎng)份額。

從政策層面上看，《城市綠化條例》和《城市綠化規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)》中規(guī)定新建居住區(qū)綠地面積占居住區(qū)面積比例須達(dá)到30%以上。這就為園林綠化行業(yè)帶來(lái)了天然的需求。另外，園林綠化往往不是一次建設(shè)就能完成的，而是需要長(zhǎng)期的，專(zhuān)業(yè)性的養(yǎng)護(hù)治理。房地產(chǎn)商普遍缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，這也為園林綠 化行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提供了長(zhǎng)期而穩(wěn)定的需求。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，不僅僅是從個(gè)人 需求層面，從國(guó)家的政策層面上，也在大力推動(dòng)園林綠化行業(yè)的發(fā)展，“美麗中國(guó)”成為熱點(diǎn)詞匯。十八屆五中全會(huì)宣布， “十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決定性階段。其中，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)（也就是“美麗中國(guó)概念”）首度寫(xiě)入五年規(guī)劃。

海綿城市的建設(shè)，是我國(guó)生態(tài)治理方面的又一個(gè)重大舉措，也為園林綠化行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展市場(chǎng)。2015年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)海綿城市建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求加快推進(jìn) 海綿城市建設(shè)，創(chuàng)新建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，加大政府投入，并完善融資支持。海綿城市建設(shè)的重點(diǎn)是低影響開(kāi)發(fā)。低影響開(kāi)發(fā)旨在通過(guò)分散的，小規(guī)模的源頭控制來(lái)達(dá)到對(duì)暴雨所產(chǎn)生的徑流和污染的控制，使開(kāi)發(fā)地區(qū)盡量接近于自然的水文循環(huán)。由于樹(shù)木對(duì)城市水文循環(huán)有著重要的控制作用，因而園林綠地將在海綿城市的建設(shè)中發(fā)揮 重要作用。 《意見(jiàn)》，明確地通過(guò)海綿城市建設(shè)，最大限度地減少城市開(kāi)發(fā)建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，將70%的降雨就地利用，并明確了未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和要求。

隨著園林綠化行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)內(nèi)所需要的投資業(yè)越來(lái)越大。但是，行業(yè)外部經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，地方政府財(cái)政困難，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)較大，長(zhǎng)期依靠政府的投資已 經(jīng)不能滿(mǎn)足于行業(yè)的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的園林綠化項(xiàng)目，往往以BT模式的形式，即由園林綠化公司建設(shè)園林，并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，到一定時(shí)間內(nèi)交給政府。但由于BT模式導(dǎo)致了大量的政府壞賬，并且園林大多是中小企業(yè)，融資渠道窄、墊資施工現(xiàn)象普遍，資金成為很多企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。PPP模式的推廣，一般以股權(quán)資本設(shè)立項(xiàng)目公司來(lái)運(yùn)作項(xiàng)目，吸引長(zhǎng)期資本入股，大大緩解了政府和企業(yè)的資金難問(wèn)題，并且將多方的利益整合到一起，有利于實(shí)現(xiàn)多方利益的最大化。PPP模式在近 年來(lái)逐漸受到熱捧。PPP模式能夠緩解政府的資金壓力，加快改善生態(tài)環(huán)境，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)有著重要的作用。2014年11月6日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)》中，正式提出了對(duì)PPP模式的推廣。

PPP模式將會(huì)給園林綠化行業(yè)帶來(lái)一股新的風(fēng) 潮，是行業(yè)騰飛的一次新的機(jī)遇。目前，據(jù)財(cái)政部全國(guó)PPP綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)各地共有約7110個(gè)PPP項(xiàng)目立項(xiàng)，總投資約8.3萬(wàn)億元，涵蓋 了能源、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、市政工程等19個(gè)行業(yè)。其中，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目有989個(gè)，占總項(xiàng)目數(shù)的14%；投資額達(dá)到5554.69億元，占總 投資的7%。在PPP大潮中，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)為主力軍，帶動(dòng)了園林綠化行業(yè)的發(fā)展，成為了園林綠化行業(yè)的又一片新藍(lán)海。

西施生態(tài)成立于2004年4月，是益陽(yáng)市資陽(yáng)區(qū)首個(gè)專(zhuān)注于生態(tài)綠化的招商引資企業(yè)。19年來(lái)，西施生態(tài)投身生態(tài)事業(yè)，專(zhuān)注國(guó)土綠化，足跡遍及全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)。目前，公司注冊(cè)資本5200萬(wàn)元，下轄五家子公司、三個(gè)研 究所、一個(gè)設(shè)計(jì)院、四個(gè)創(chuàng)新園和十個(gè)產(chǎn)學(xué)研示范基地，育苗總面積達(dá)10多萬(wàn)畝，是一家集礦山生態(tài)修復(fù)（含重金屬污染土壤治理、地質(zhì)災(zāi)害治理、水污染治理）、園林綠化設(shè)計(jì)與施工、抗性馴化植物培育、珍稀苗木培育銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)企業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，也是益陽(yáng)市唯一擁有國(guó)家城市園林綠化壹級(jí)資質(zhì)，同時(shí)又擁有環(huán)保、風(fēng)景園林、市政公用工程等十多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的企業(yè)。

西施生態(tài)在礦山生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域和沙漠治理修復(fù)領(lǐng)域與各大院校建立了產(chǎn)學(xué)研合作， 通過(guò)自主研發(fā)、合作引進(jìn)等方式，獲得了多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利，掌握了100多項(xiàng)生態(tài)修復(fù)技術(shù)和產(chǎn)品。2016年2月4日，公司作為中國(guó)礦山生態(tài)修復(fù) 第一股，成功登陸新三板。公司以客戶(hù)為中心，以科技創(chuàng)新為指引，倚靠創(chuàng)新及產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略，聚焦礦山生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域，筑造行業(yè)壁壘。2015年，公司大力推行 商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的園林綠化工程，成功轉(zhuǎn)型升級(jí)至礦山生態(tài)修復(fù)及重金屬污染土壤修復(fù)領(lǐng)域，公司通過(guò)多年實(shí)踐，形成了集生態(tài)環(huán)境考察與評(píng)估→生態(tài)破壞 診斷→整體方案設(shè)計(jì)→系統(tǒng)測(cè)試→修復(fù)系統(tǒng)構(gòu)造→生態(tài)景觀建設(shè)→系統(tǒng)跟蹤與維護(hù)等于一體的整體修復(fù)系統(tǒng)，打造生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，有效解決政府、礦企的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司、供應(yīng)商、客戶(hù)的共贏和發(fā)展。緊緊圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略和平臺(tái)型商業(yè)模式，全力打造生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值端，一端整合政府、礦企等海量市場(chǎng)需求 主體，另一端集聚生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域技術(shù)產(chǎn)品、科研成果，提供有效供給，全面促進(jìn)項(xiàng)目及成果的開(kāi)發(fā)利用，為客戶(hù)提供綜合性解決方案和全方位服務(wù)。公司歷史上有三次商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，每一次轉(zhuǎn)變都順應(yīng)了時(shí)代和行業(yè)發(fā)展的潮流，并推動(dòng)了公司的不斷發(fā)展。

西施生態(tài)牽頭制定了湖南省礦區(qū)廢棄地植被恢復(fù)技術(shù)規(guī)程，組建了湖南省唯一的礦山生態(tài)修復(fù)工程技術(shù)研究中心。成立了由國(guó)家林業(yè)局批復(fù)的中國(guó)荒漠礦業(yè)生態(tài)修復(fù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，這是目前中國(guó)荒漠礦山生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域唯一一個(gè)官方行業(yè)組織，同時(shí)西施生態(tài)與中國(guó)綠化基金會(huì)合作設(shè)立“西施礦山生態(tài)修復(fù)專(zhuān)項(xiàng)基金”，成為該領(lǐng)域首支專(zhuān)項(xiàng)基金。

在土壤治理行業(yè)內(nèi)，先進(jìn)的技術(shù)顯得尤為重要。行業(yè)內(nèi)的公司間最明顯的差異，往往在于技術(shù)上的區(qū)別。由于土壤治理的復(fù)雜性，再加上國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展較晚，仍處于初級(jí)階段，國(guó)內(nèi)的土壤治理公司往往采用過(guò)于傳統(tǒng)的技術(shù)，但效果一般?？紤]到土壤治理的超高成本，沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)作支撐，不足以推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。西施生態(tài)作為湖南省內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，在土壤治理方面，有著自己獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力研發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品，確立了在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)和地位。公司以客戶(hù)為中心，以科技創(chuàng)新為指引，形成了一支擁有15年以上生態(tài)修復(fù)管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)力量，通過(guò)成立國(guó)家林業(yè)局批復(fù)的中國(guó)荒漠礦業(yè)生態(tài)修復(fù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的平臺(tái)，鏈接了上百家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)的科研機(jī)構(gòu)，聯(lián)合了國(guó)家重金屬污染防治工程技術(shù)研究中心、國(guó)內(nèi)礦山生態(tài)修復(fù)重金屬污染土壤治理領(lǐng)域的前沿專(zhuān)家，并與從事林業(yè)科學(xué)研究、礦山生態(tài)修復(fù)植物研究近三十年的湖南省林業(yè)科學(xué)院，北京林業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、中南林業(yè)科技大學(xué)等二十多家大學(xué)院校建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，同時(shí)擁有強(qiáng)大的技術(shù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)了柴立元、楊志輝、童方平、周金星、曹基武等一系列土壤防治和生態(tài)環(huán)境修復(fù)專(zhuān)家，構(gòu)建權(quán)威領(lǐng)先地位。目前，公司通過(guò)自主研發(fā)、合作引進(jìn)等方式，獲得了多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利，掌握了100多項(xiàng)生態(tài)修復(fù)技術(shù)和產(chǎn)品，核心技術(shù)包括礦區(qū)開(kāi)發(fā)導(dǎo)致的農(nóng)田土壤污染改良、礦山重金屬污染土壤生態(tài)修復(fù)、廢棄礦山深層碎石灘綠化、100多種抗逆性珍稀植物的馴化等多項(xiàng)生態(tài)修復(fù)技術(shù)和產(chǎn)品。

西施生態(tài)在土壤污染修復(fù)治理上，圍繞重金屬土壤污染修復(fù)技術(shù)固化和活化作用兩個(gè)方面，通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行技術(shù)比較，重點(diǎn)選擇在環(huán)境友好生物修復(fù)和抗逆性植物修復(fù)的 聯(lián)合修復(fù)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了深入研究，逐漸開(kāi)拓了其自身的核心技術(shù)，包括重金屬污染土壤修復(fù)固定劑、緩釋劑，抗逆性馴化植物等。其中，研發(fā)的“一種重金屬土壤污染修復(fù)固定劑”，獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，它是以工業(yè)固體廢棄物為原材料，經(jīng)過(guò)專(zhuān)有技術(shù)聚合而成，以廢治廢、變廢為寶，并且多種重金屬同時(shí)固定，固定劑中的多種元素成為馴化植物的生長(zhǎng)營(yíng)養(yǎng)素。通過(guò)向土壤中投放各種固定劑，吸附重金屬，沉淀，離子交換及絡(luò)合等作用，將重金屬固定在土壤中，降低其在環(huán)境中的遷移性和生物可利用性，最終達(dá)到減少重金屬污染環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

對(duì)于污染嚴(yán)重的土壤，尤其是重金屬污染嚴(yán)重的土壤，治理起來(lái)難度極大。通過(guò)對(duì)植物的大規(guī)模篩選和鑒定，公司培育了100多種能適應(yīng)高、中、低濃度重金屬土壤污染的抗逆性植物，制定了湖南省《礦區(qū)廢棄地植被恢復(fù)技術(shù)規(guī)程》（DB43/T 1030—2015）。運(yùn)用植物，對(duì)土壤內(nèi)的重金屬進(jìn)行吸附，是一種既有效又環(huán)保的做法。對(duì)篩選和鑒定出來(lái)的植物，進(jìn)行相關(guān)快速育種和種苗培育，更大程度地發(fā)揮植物的效能，并讓植物能夠與土壤以及周?chē)淖匀画h(huán)境相適應(yīng)，這個(gè)過(guò)程被稱(chēng)之為植物的馴化，不同的重金屬污染采用不同的修復(fù)植物。

西施生態(tài)采取獨(dú)特的商業(yè)模式，致力于打造生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。西施生態(tài)的商業(yè)模式經(jīng)過(guò)了兩個(gè)階段的發(fā)展，目前已基本完成了第二階段向第三階段的過(guò)渡轉(zhuǎn)型。1997年到2000年，是公司的初創(chuàng)階段，也可稱(chēng)為公司商業(yè)模式的V1.0，以出租和出售花木為主。第二階段，從2000年到2014年，是公司不斷發(fā) 展壯大的時(shí)期，也是公司的主要業(yè)務(wù)不斷成熟的時(shí)期。在這一時(shí)期，西施生態(tài)的業(yè)務(wù)收入主要來(lái)源于園林綠化及礦山生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)、苗木銷(xiāo)售。具體來(lái)說(shuō)，公司可以通過(guò)投標(biāo)等方式承接多種類(lèi)型的園林綠化建設(shè)項(xiàng)目，提供工程設(shè)計(jì)、后期的養(yǎng)護(hù)管理以及苗木銷(xiāo)售等產(chǎn)品和服務(wù)等方式，來(lái)獲得利潤(rùn)。在這一時(shí)期形成的商業(yè)模式， 是多元化的業(yè)務(wù)模式，也可以稱(chēng)之為公司商業(yè)模式V2.0。

從2015年開(kāi)始，公司順應(yīng)社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展變化，謀求自身的發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了其商業(yè)模式V3.0---從多元化的工程公司逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)型公司，預(yù)計(jì)到2018年左右，平臺(tái)可以進(jìn)行比較成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)。商業(yè)模式V3.0與之前的商業(yè)模式，以及同行業(yè)其他企業(yè)的商業(yè)模式最大的不同，就在于提供了“生態(tài)修復(fù)一站式整體修復(fù)方案”。這個(gè)“一站式整體修復(fù)方案”有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：

一是平臺(tái)型商業(yè)模式。西施生態(tài)給著力打造平臺(tái)型商業(yè)模式。通過(guò)組建湖南省唯一的礦山生態(tài)修復(fù)工程技術(shù)研究中心、成立國(guó)家林業(yè)局批復(fù)的中國(guó)荒漠礦業(yè)生態(tài)修復(fù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)平臺(tái)，通過(guò)這樣的平臺(tái)，有效發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)及企業(yè)引領(lǐng)作用，團(tuán)結(jié)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家，開(kāi)展荒漠礦區(qū)生態(tài)修復(fù)學(xué)術(shù)研究，制定相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，宣傳普及荒漠化防治與礦業(yè)生態(tài)修 復(fù)知識(shí)，推廣科技成果應(yīng)用。圍繞“打造一個(gè)共享平臺(tái)、推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展”兩個(gè)目標(biāo)，發(fā)揮“橋梁紐帶、專(zhuān)家智庫(kù)、服務(wù)助推”三個(gè)作用，抓好“把握發(fā)展方向、 打造共享平臺(tái)、做好綜合服務(wù)、加強(qiáng)自身建設(shè)”四個(gè)重點(diǎn)，從客戶(hù)的需求出發(fā)，為海量客戶(hù)以及金融、專(zhuān)業(yè)人士、技術(shù)、產(chǎn)品提供一個(gè)B2B、B2C的共享平臺(tái)， 收集大量的關(guān)于需求端的信息，公司需求端的信息主要來(lái)自于政府的環(huán)保項(xiàng)目和礦山企業(yè)。通過(guò)對(duì)客戶(hù)群體的聚焦，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求和產(chǎn)品定位后，公司把這些信息通過(guò)平臺(tái)加以整合，鏈接上百家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)的科研機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)化成果應(yīng)用，提供有效供給，為客戶(hù)提供綜合性解決方案及全方位的服務(wù)，從生態(tài)治理到環(huán)境保護(hù)，都 有涉及。這種平臺(tái)型的商業(yè)模式，對(duì)客戶(hù)群的需求更加了解，同時(shí)以線(xiàn)上交易為主，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展大潮，提高經(jīng)營(yíng)效率，提供全方位的一站式服務(wù)，打造產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值端。

二是全方位治理+商業(yè)模式的創(chuàng)新，通過(guò)一站式服務(wù)打造生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。商業(yè)模式V3.0突出了“一站式”這個(gè)特點(diǎn)，即提供集生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)跟蹤與維護(hù)的一站式整體修復(fù)，從生態(tài)環(huán)境的考察與評(píng)估，生態(tài)破壞的診斷，整體方案的設(shè)計(jì)，系統(tǒng)測(cè)試，修復(fù)系統(tǒng)的構(gòu)造，生態(tài)景觀建設(shè)，到系統(tǒng)跟蹤與維護(hù)，對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行全方位的治理。

全方位治理（生態(tài)治理和園林綠化的后續(xù)維護(hù)）。污染土壤和園林的綠化往往不是一次能夠完成的，例如：土壤的重金屬治理需要長(zhǎng)期檢測(cè)，否則容易導(dǎo)致化學(xué) 成分的二次污染，而環(huán)保工程采用化學(xué)方法治理污染源，易導(dǎo)致化學(xué)成分二次污染，治理后缺乏后續(xù)維護(hù)，生態(tài)修復(fù)的治理成果不能長(zhǎng)期保持；而傳統(tǒng)的園林綠化企業(yè)往往缺乏土壤治理的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致綠化植物在污染土壤內(nèi)難以長(zhǎng)期存活。西施生態(tài)由于有著成熟的土壤治理技術(shù)，從根本上避免了這個(gè)弊端，將生態(tài)修復(fù)治理和園林 綠化相結(jié)合，既修復(fù)了污染土壤，又做到了美化景觀，打造生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。西施生態(tài)利用自身業(yè)務(wù)上的特點(diǎn)，在本來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈的園林綠化行業(yè)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)確立了自己的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)打造“一站式”服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從商業(yè)模式V2.0到商業(yè)模式V3.0的飛躍。

商業(yè)模式的創(chuàng)新：以傳統(tǒng)的工程技術(shù) 服務(wù)為核心的模式，難以有效保證土壤修復(fù)面臨的資金、治理效果及效率。為此，公司進(jìn)行了創(chuàng)新嘗試。一方面，通過(guò)BOT、PPP、土地流轉(zhuǎn)等方式從政府或礦 企取得污染土地，通過(guò)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金、企業(yè)民營(yíng)資本、治理專(zhuān)項(xiàng)基金、資本市場(chǎng)等多渠道解決資金投入。另一方面，修復(fù)后，對(duì)國(guó)家和地方政府配套資金投入的農(nóng)耕地，返還農(nóng)民耕植，對(duì)具備商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值的土地實(shí)行有償交付返還，其余部分以建設(shè)礦山生態(tài)公園、綠色隔離帶、生態(tài)修復(fù)示范基地等形式延伸價(jià)值，較好地解決了 傳統(tǒng)園林綠化企業(yè)難以掌握的土壤生態(tài)修復(fù)核心技術(shù)、環(huán)保企業(yè)缺乏植物修復(fù)產(chǎn)品和資源的痛點(diǎn)，形成產(chǎn)業(yè)的有效鏈接，實(shí)現(xiàn)從“一生一次”到“一生一世”的本質(zhì) 轉(zhuǎn)變。同時(shí)，也較好地解決政府、礦企、農(nóng)民等相關(guān)方難點(diǎn)、痛點(diǎn)，多方共贏，持續(xù)發(fā)展。目前，公司正在加快創(chuàng)新升級(jí)，緊緊圍繞產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略和平臺(tái)型商業(yè)模式，全力打造生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值端，一端整合政府、礦企等海量市場(chǎng)需求主體，另一端集聚生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域技術(shù)產(chǎn)品、科研成果，提供有效供給，全面促進(jìn)項(xiàng)目及成 果的開(kāi)發(fā)利用，為客戶(hù)提供綜合性解決方案和全方位服務(wù)，打造生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

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