【西施100】劉加力:只要堅持下去,想不成功都難
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2009年,以合作方的身份和西施對接,2010年正式加入西施,到2018年3月,一步一個腳印成長為西施生態(tài)科技股份有限公司總經(jīng)理,他就是劉加力,一個用親身經(jīng)歷證明“堅持就是勝利”的西施人。只要堅持下去,想不成功都難
他說:“年輕人無論干什么事情都要耐得住寂寞,這樣才能有所收獲、有所成長,想要挑起大梁絕非一朝一夕就能完成的,堅持才是硬道理,沒有一眼望得到盡頭的生活。在西施,只要堅持下去,想不成功都難。”undefined
談及和西施的緣起,劉加力用一個“戲劇性”概括整個過程。2009年,張衛(wèi)董事長根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,與劉加力所在的公司展開商務(wù)合作,而劉加力正是該公司的代表人。初識張董,雖然也為她的婉約的氣質(zhì)和豪爽的作風(fēng)而贊嘆,但立場不同,當(dāng)時的劉加力為了公司利益,“寸土不讓”。
隨后,該公司因為經(jīng)營不善,張衛(wèi)董事長合作投入的幾百萬資金打了水漂。公司破產(chǎn)后,劉加力成為最后一個堅守在公司的人,盡心盡力為公司善后。一切盡在眼中的張衛(wèi)董事長為他的忠誠敬業(yè)而感動,她誠摯邀請劉加力加入西施這個大家庭。剛開始,劉加力拒絕了,因為以前的針鋒相對讓他對此猶豫不決,但張董的真誠打動了他。
“這一次的投資,雖然我的賬目上虧了幾百萬,但是我并沒有虧損,因為我得到了一個人才,這個人才將會為我?guī)韼装偕踔翈浊f的利潤。正是因為你對前任老板的忠誠,才讓我覺得‘非你不可’,既然你能對以前的老板忠誠,那我相信只要你能加入西施,一樣能成為我的西施‘鐵將’”。張衛(wèi)董事長說。
2010年3月,劉加力正式入職西施,擔(dān)任園林景觀工程項目經(jīng)理,接手郴州北湖公園提質(zhì)改造工程項目。事實證明張衛(wèi)董事長的眼光沒有錯,在劉加力的一手操持下,這個項目圓滿完工,并被評為“湖南省優(yōu)質(zhì)工程”,獲得了業(yè)主方的一致好評和認(rèn)可。
2012年,由于市場大環(huán)境的變化,公司項目業(yè)績經(jīng)營受阻。在此情形下,張衛(wèi)董事長提出了“向礦山生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型”的想法。剛開始,公司所有的高管都是反對的,“我們做了十多年的園林綠化工程,所有的技術(shù)、人脈、資源都在這個行業(yè),現(xiàn)在要拋棄所有轉(zhuǎn)到一個我們完全沒有接觸過的行業(yè),這太冒險了!”而此時,劉加力堅定的站在了董事長這邊,“董事長作為一個公司的領(lǐng)頭人,作出的每一個決策必然有自己的考量,而我能做的不是質(zhì)疑,而是無條件的去執(zhí)行,去想方設(shè)法實現(xiàn)她的目標(biāo)。”劉加力說。最終,在張衛(wèi)董事長的帶領(lǐng)下,劉加力成功完成了常寧市城市部分基礎(chǔ)設(shè)施投資開發(fā)建設(shè)項目,并與董事長一起推進(jìn)曾家溪重金屬治理及生態(tài)修復(fù)項目,成為公司由園林企業(yè)轉(zhuǎn)型礦山生態(tài)修復(fù)的試點項目。
2015年,劉加力被任命為西施生態(tài)副總經(jīng)理,主管工程部。對于如何帶領(lǐng)團隊,如何激勵新入職的西施家人,劉加力有著自己的心得。“信任!信任是第一位的。選擇一個人就要信任他。我走到今天,所依靠的就是張董無條件的信任。遇到問題她給予了我充分的授權(quán),讓我想自行解決;但是在碰到一己之力無法解決問題的時候,又給我充分的支持,幫我去解決。尤其是對于項目運營來說,信任更加重要。”
2018年3月,劉加力被正式任命為西施生態(tài)科技股份有限公司總經(jīng)理。在發(fā)表就職講話時,劉加力說:“一路走來,有過艱辛,流過汗水也流過淚水,但我想告訴你們的是,在西施成功只有一個訣竅,那就是堅持。只要堅持下去,你想不成功都難!”
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